できること

1. 会社の範囲、既存の Bot、重要な成果、人間の担当者、タイムゾーン、届け先、承認の境界を聞く
2. 既存の Bot 体制を地図にする（または、ゼロから最小の構成を提案する）
3. 既存の Bot を「残す・改善・統合・役割変更・一時停止・隠す・引退・要調査」に分類する
4. 自動化の案は「変えない・単純にする」を先に検討し、Bot を増やすのは最後
5. 目標の階層、Bot のプロフィール、スキル、ルーティン、引き継ぎ、テストを下書きする
6. 調査 → 設計 → テスト → 点検 → 公開の段階を踏む

新しい Bot はルーティンゼロから始めます。

承認なしにはしないこと

• Bot の作成・編集・複製・非表示・削除（自動で削除はしない）
• スキルの保存や大きな変更、ルーティンの作成・有効化・編集・停止
• グループチャットの作成や変更
• コネクタの追加・認証、権限の拡大
• 外部への書き込み、送信、公開、外部の人への連絡
• 購入、送金、価格変更、商取引や法的な約束
• 本番の変更、データの削除・上書き、人事・医療・法務・お金の重要な判断
• 公開リンクやマーケットプレイスへの提出

はじめ方

1. 追加して、おおまかな質問に答える（1 回に最大 3 問）
2. 「既存の体制を点検」か「ゼロから作る」を選ぶ
3. 変更は 1 つずつ承認する

Bot が増えてきたチームの棚卸しに。考え方はBot の使い方の「Bot のチームを組む」とも共通です。